升維煥新，開(kāi)工大吉
發(fā)布時(shí)間：2024-3-18
甲辰龍年正月十七日，我司舉行了2024年開(kāi)工儀式！隨著新年的鐘聲悠揚(yáng)遠(yuǎn)去，我們告別了假期，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的開(kāi)工日。在這個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)的時(shí)刻，公司的全體員工滿(mǎn)懷信心和熱情，攜手并肩，踏上了新一年的奮斗征程！
回首過(guò)去的一年，公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)，取得了令人矚目的成績(jī)。我們憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)和良好的企業(yè)形象，贏得了廣大客戶(hù)的信任和支持。這些成就離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)童海標(biāo)先生發(fā)表了熱情洋溢的致辭，回顧了過(guò)去一年的成績(jī)和收獲，展望了新一年的目標(biāo)和愿望。他說(shuō)：“站在新的起點(diǎn)上，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新的一年，我們將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加高效的執(zhí)行力，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，聚焦過(guò)程管理，關(guān)注結(jié)果與經(jīng)營(yíng)績(jī)效，共同推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。”并同時(shí)提出三點(diǎn)要求，首先要提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：管理者需要提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，提升有效的工作管理與組織能力，日常經(jīng)營(yíng)需要始終圍繞人才、成本與效率三方面；第二要打造專(zhuān)業(yè)平臺(tái)：管理者要為下屬員工營(yíng)造學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與發(fā)展的平臺(tái)，提高其滿(mǎn)意度與歸屬感。激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓每位上建人都能夠成為經(jīng)營(yíng)者，讓每位上建人都能勝任自己的崗位，在公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；最后要全速發(fā)展職業(yè)化：新廠房即將全面啟用，公司進(jìn)入新的發(fā)展階段，公司將全面推進(jìn)職業(yè)化，平臺(tái)化+，企業(yè)文化落地的進(jìn)展，逐步消除家族化與決策中心化，減少管理上的內(nèi)耗與錯(cuò)位。從單一利益、機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)向價(jià)值、使命驅(qū)動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
隨后公司組織了簡(jiǎn)單的點(diǎn)睛儀式寓意龍馬精神，事業(yè)興旺，吉祥如意，大展宏圖！
最后照慣例董事長(zhǎng)為每位員工送上真摯的祝福與喜氣洋洋的開(kāi)工紅包！祝福每一位上建人在新的一年日子紅紅火火，工作順順利利！面對(duì)這份溫暖每個(gè)上建人的臉上都洋溢著笑容！
新的一年我們將繼續(xù)秉承公司價(jià)值觀，齊心協(xié)力，不斷追求卓越，為客戶(hù)，為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為暖通設(shè)備制造業(yè)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值，懷揣著夢(mèng)想與希望，迎接新的挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新的輝煌！
回首過(guò)去的一年，公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)，取得了令人矚目的成績(jī)。我們憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)和良好的企業(yè)形象，贏得了廣大客戶(hù)的信任和支持。這些成就離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)童海標(biāo)先生發(fā)表了熱情洋溢的致辭，回顧了過(guò)去一年的成績(jī)和收獲，展望了新一年的目標(biāo)和愿望。他說(shuō)：“站在新的起點(diǎn)上，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新的一年，我們將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加高效的執(zhí)行力，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，聚焦過(guò)程管理，關(guān)注結(jié)果與經(jīng)營(yíng)績(jī)效，共同推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。”并同時(shí)提出三點(diǎn)要求，首先要提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：管理者需要提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，提升有效的工作管理與組織能力，日常經(jīng)營(yíng)需要始終圍繞人才、成本與效率三方面；第二要打造專(zhuān)業(yè)平臺(tái)：管理者要為下屬員工營(yíng)造學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與發(fā)展的平臺(tái)，提高其滿(mǎn)意度與歸屬感。激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓每位上建人都能夠成為經(jīng)營(yíng)者，讓每位上建人都能勝任自己的崗位，在公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；最后要全速發(fā)展職業(yè)化：新廠房即將全面啟用，公司進(jìn)入新的發(fā)展階段，公司將全面推進(jìn)職業(yè)化，平臺(tái)化+，企業(yè)文化落地的進(jìn)展，逐步消除家族化與決策中心化，減少管理上的內(nèi)耗與錯(cuò)位。從單一利益、機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)向價(jià)值、使命驅(qū)動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
隨后公司組織了簡(jiǎn)單的點(diǎn)睛儀式寓意龍馬精神，事業(yè)興旺，吉祥如意，大展宏圖！
一點(diǎn)印堂，寓意福星高照，國(guó)泰民安！
二點(diǎn)雙眼，寓意眼觀六路，鵬程萬(wàn)里！
三點(diǎn)口利，寓意笑口常開(kāi)，大吉大利！
四點(diǎn)鐵角，寓意鋼筋鐵骨，頂天立地！
五點(diǎn)耳朵，寓意耳聽(tīng)八方，左右逢源！
六點(diǎn)頭尾，寓意六六大順，一路長(zhǎng)虹！
最后照慣例董事長(zhǎng)為每位員工送上真摯的祝福與喜氣洋洋的開(kāi)工紅包！祝福每一位上建人在新的一年日子紅紅火火，工作順順利利！面對(duì)這份溫暖每個(gè)上建人的臉上都洋溢著笑容！
新的一年我們將繼續(xù)秉承公司價(jià)值觀，齊心協(xié)力，不斷追求卓越，為客戶(hù)，為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為暖通設(shè)備制造業(yè)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值，懷揣著夢(mèng)想與希望，迎接新的挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新的輝煌！
